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产业架构

方正数码营销介绍

电信企业经营分析工作与信息数据掌握是否充分有密切关系,数据的掌握能力和洞察能力揭示了电信发展的内在规律。提高市场经营分析研究人员专业素质、全面收集各类信息和数据乃当务之急,如何提高市场经营分析能力,还要充分运用各类定性和定量分析方法,只有很好地运用这些方法,才能真正做出一份高质量的市场经营分析报告,才能更好地担负起为领导科学决策服务的重任。我们认为应该从以下方面考虑:

提高经营分析有效性。开展作经营分析时,要找准工作中的薄弱?#26041;冢?#20391;重?#20174;称?#19994;经营过程中存在的问题。要研究形成薄弱?#26041;?#30340;内部、外部因素,深入分析是否自身对该问题认识?#36824;唬?#36824;是措施落实不力,或者客观条件不具备等。要抓住要害,突出重点,并提出切实可行的解决办法,不能议而不决,决而不行。要敢于面对和正视问题,才能实?#34385;?#26159;制定措施,有效地解决问题。能否提出解决问题的方法,是衡量经营分析工作是否取得实效的关键。要采取有效的跟踪追问制度,促使相关部门?#28304;?#22312;的问题进行解决和落实,这是提高经营工作有效性的重要?#26041;凇?/p>

注重经营分析针对性。市场经营分析要逐?#25509;?#23545;企?#30340;?#37096;经营状况分析为主向加强对市场和用户需求分析研究为主方向转变。经营分析要有针对性,就是以市场和用户的需求为主导,因为市场是企业赖以生存的基础,用户是企业生存和发展的“衣食父母?#34180;?#25105;们只有把握市场,了解消?#30740;?#27714;和变化趋势,才能使电信企业在激烈的市场竞争中赢得主动权。

注重经营分析精确化。精确是经营分析工作的核心。经营分析的最终目的是为经营决策提供依据,因此,经营决策需要哪些数据的支撑、需要哪些分析结果作为依据,是经营分析工作的切入点。如何得到这些基础数据,并整合分析这些数据,是经营分析精确化的核心内容。目前,电信企业大多建立了自己的经营分析系统,并通过信息化提高?#21496;?#33829;分析的效率,这不失为经营分析的有效手段。同时也要注重在经营分析工作中,将分析工具、方法的结构化,注重经营分析的层层?#24179;?#28145;入分析,从逻辑?#38505;页?#35299;决问题可能的方案。

通过建立一个上下纵横的信息渠道,充分运用统?#21697;?#26512;软件等现代高科技手段,经营分析就可以日臻完善。有效的经营分析,可以对电信企业的资源进行合理调度,形成高效的信息采集、分析、报告机制,并最终为企业的决策提供支持,为企业市场营销活动和中长期的发展提供决策参?#23478;?#25454;。

 

 

 

 

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